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从10月份开始随着新一轮疫情反扑，枣庄市各区（市）相继实施临时管控，防疫形势愈发严峻。面对来势汹汹的疫情，尊龙凯时股份有限公司枣庄运管中心党委带领全体员工立即行动，以最坚定的决心、最严格的尺度、最有力的措施、最暖心的关怀同心战“疫”、共克时艰，以实际行动筑牢疫情“防火墙”。

第一时间响应，党委领航“疫”起行动

　　枣庄运管中心党委把做好疫情防控作为当前最严肃的政治任务，先后多次召开专题调度会议，建立日反馈、周调度机制，通过“线上督办+现场督导”、“线上监测+现场核查”将责任压力传导下去，形成守土有责、守土尽责、基层领责的疫情防控责任体系。

　　枣庄运管中心党委立足于“防控一线在哪里，党组织就建在哪里”，辖区各党支部主动与查验点公安部门、防疫部门人员以及社区志愿者组建了临时党支部，把联防联控工作的党员纳入临时党支部管理。“党旗红”、“防疫白”、“山高绿”因“疫”融合，分工合作，提高了防控水平和工作效率。

聚焦两项任务，全体员工“疫”刻不松

　　面对各区（市）不同的防疫形势、防疫要求和管控措施，枣庄运管中心从保证职工健康、保障员工生活、保持队伍稳定三个方面进行全面部署，“一区一策、一站一策、一点一策”制定应对措施，构建起网格化防控体系。并以机关驻地和轴心，联动拉起防护网。

　　运管中心严格执行最新防控指南，严格落实测温、验码、分餐、来访登记、一米线、通风消毒等防控措施，各服务窗口不折不扣做好防护用品规范佩戴。运管中心每日对员工健康情况、在岗情况、隔离情况、活动轨迹等进行统计摸排和动态监测，严格履行外出请示报备工作程序，鼓励员工及其家人落实“两点一线”管理要求，做好个人防护。

突出三个重点，履职担责“疫”线冲锋

　　运管中心把精准防疫下的运营工作放在首要位置，运管中心对特殊时期的日常运营工作从“人、物、环境”三个方面进行细致部署，做足应急准备，全力以赴投入主业经营，确保运营利润计划按期完成。

　　把管控期间的安全保畅作为工作重点，深化“一路三方”战时作用，针对主线可能出现的突发情况做足预判，制定专项工作方案，在保障人员安全的情况下，确保各类突发状况能够得到快速处置。

　　把保障应急救援车辆畅通通行视为头号任务，重点围绕收费站道口保障，主动对接属地防疫部门，设置专用应急车道并安排专人值守，做好“最后一公里”保障工作，切实履行国企责任。

做好三个层面，组织关爱“疫”线陪伴

　　运管中心未雨绸缪，统筹做好生活物资、防疫物资保障工作，帮助各站点解决难事愁事，尽一切可能满足员工所需，传递家的温暖。

　　工会牵头结合驻站封闭管理员工的实际需求，开展形式多样的学习活动、文体活动、培训活动和典型事迹宣传，让员工在特殊时刻更加融入集体。

　　广大党员化身群众情绪劝导员，有效缓解驻站员工的焦虑情绪和工作压力。阶段性开展线上心理辅导讲座，正面引导员工，努力创造安心工作、快乐生活的和谐环境。