公司召开2023年上半年工作会议

7月27日上午，公司召开2023年上半年工作会议，传达落实集团上半年会议精神，全面总结上半年工作，分析形势，查找不足，安排部署下半年工作，以深入实践主题教育为契机，加压奋进，攻坚克难，坚决完成全年各项生产经营任务，努力开创公司高质量发展新局面。集团公司执行总监，公司党委书记、董事长赛志毅出席会议并讲话，公司党委副书记张晓冰主持会议，公司领导，总部各部室正副职、各单位党政主要负责人在主会场参加会议，各单位设分会场。

赛志毅在讲话中总结回顾了上半年各项工作成效，从内外环境两个方面分析了公司未来发展面临的形势，他指出，上半年，在集团公司坚强领导下和公司上下共同努力下，各项工作整体呈现经营业绩稳中有升、重点工作攻坚克难、各个板块协同发力的良好态势，成效显著。他强调，要保持战略定力，强化经营思维，瞄准先进，事争一流，坚持走高质量内涵式发展之路。

坚持走聚焦主业发展之路

要聚焦“增收降本优服务”主线，打响尊龙凯时“大运营”品牌，坚持“投融建管养”一体化发展，打造企业核心竞争力，积极主动“走出去”，构建高速发展生态圈。

坚持走产业驱动转型之路

抢抓现代化产业体系建设契机，找准发力点，深入挖掘主业产业链价值链，推动主业产业链延链补链，积极布局培育，大力发展路衍经济，打造“高速+”交通衍生产业板块。

坚持走创新驱动发展之路

遵循“三要四不要”原则，以突破落地转化应用、实现效益为目的，探索建立创新成果转化平台，加快数字化发展，实施人才强企战略，厚植人才沃土。

具体到下半年重点工作，他要求，要按照集团 “上半年工作怎么看、当前形势怎么想、下半年工作怎么干”思路，明确任务目标，细化工作措施，抓好路桥运营、投资发展、工程建设、内部管理、党建引领等五个方面工作，攻坚三季度，决战下半年，全面完成年度各项任务目标。

会上，公司副总经理张军传达了集团2023年度上半年工作会议精神，投资管理部、运营事业部、工程管理中心、计划财务部等部室、单位分别通报了上半年有关情况，7家单位作了交流发言。

会议还邀请了中国人民银行济南分行有关专家作了数字人民币方面知识培训。